6月28日訊 馬爾蒂尼接受播客節目AKOS專訪，談到了自己在米蘭的球員和主管生涯。

回看在米蘭的球員生涯

“我不認為這是一條單調的路，而是一條充滿起伏和滿足感的路。我認為，一個足球運動員能在一支球隊踢球的幸運之處在于，能找到一家與你志同道合的俱樂部，并且讓你有機會達到最高水平。我很幸運，除了天賦之外，還遇到了一支追求最高目標的球隊，我認為這是我在一家俱樂部能夠擁有如此長職業生涯的首要秘訣?！?/p>

談16歲便代表米蘭踢意甲

“尤其在一些球隊，比如米蘭，青年隊時期的重點是掌握技術，你要努力學習很多技術，很少學習戰術，然后發展到球場上遇到的某些情況。我一開始踢的是邊鋒，后來在14歲左右后撤踢右后衛。實際上，我在米蘭預備隊末期一直都是踢這個位置。我至今都認為這是一個性質有效的方法，即使我們仍傾向于給那些需要發展其他方面能力的孩子輸出更多戰術理念?！?/p>

談當今青訓

“他們需要培養技術和做出選擇的能力，不要被那些自以為準備充分但遠不如那些有天賦的孩子有遠見的教練灌輸的東西影響。我會讓孩子們接受一種不同的足球，不是完全的戰術層面的培養，因為戰術總是會隨著時間推移而演變，越往后演變得越快，所以你可能會讓他們接收到一些進入一線隊時就已經過時的東西?！?/p>

“另一方面，某些技術和比賽原則始終是適用的，體能訓練也變得很重要，必須讓孩子們在某個階段做好和成年球員競爭的準備。在我看來，當一名球員向成年時期轉變時，他的態度，尤其是心態，是不可能改變的，因為他已經習慣了這種標準，再改弦易轍是很困難的?！?/p>

談成為米蘭主管

“當我成為米蘭的體育總監時，我已經有了25年的管理經驗，我還記得自己在很多困難時刻的感受。我一直沒有建立起一個真正的結構來處理從事這一工作時背負的某些重擔，大家總是看到好的一面，看不到壓力。在我看來，這方面還有很多工作要做，是一個尚未開發的領域，許多外國老板對這個問題并不了解，甚至不想解決，他們也沒有解決這個問題的工具?！?/p>

“我們非常清楚，無論賽前、賽后還是訓練中，在精神層面給予球員支持是多么重要，了解他們如何訓練，才能了解我們在與誰交流。我常說，正是這些無形的東西造就了俱樂部的命運。這些非物質的東西很難有Excel表格向新老板解釋清楚，它超出了老板的能力或控制范圍，這聽起來像是你有一個神奇的公式，其實不然，但如果你擁有它，就能給你帶來成功。成功不僅意味著勝利，還意味著盡力做到最好。”

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