10月31日訊 在接受《足球報》專訪時，青島海牛俱樂部投資人喬偉光介紹了自己是如何走上投資足球的道路，他認為中國足球的春天已經為時不遠。

1993年12月31日，青島海牛足球俱樂部成立，喬總還記得當時的場景嗎？那時候踢球嗎？

那年我剛剛開始和朋友合辦了電纜工廠。我算是工作比較早的，干過出租車司機，干過餐飲，也做過電線電纜和小家電銷售等等。1993年算是創業的一個新起點，中能集團是在4年后的1997年成立的。

那時我就特別喜歡踢球，當時踢的是邊前衛，現在還堅持踢，大概一周一次。我們有個長江商學院聯隊，有時間就外出比賽，不過現在踢不動邊前衛了，開始踢前鋒。11月份的老甲A的比賽我也要去看看。

當時想過會和海牛產生聯系嗎？

那時候是想都不敢想，就覺得職業聯賽來了，青島也有了職業隊，以后看球就方便了，就是沒想到最后竟然走到了一起。

2004年底，中能集團接手青島海牛，是什么原因促成了這次接手？

現在回過頭去看，我也不敢想象當時自己的膽量。其實就是偶然的機會，聽說青島海牛準備轉讓到外地，我就去和領導匯報，去和頤中談，其實大家想法都一樣，都想把俱樂部留在青島，算是一拍即合，就這樣開始了足球之旅。

兩次降級以及金元時代的瘋狂，很多人都感覺中能應該退出了，但你卻一直堅持了下來，并最終帶著青島海牛重新回到中超，這段經歷讓很多人都覺得驚訝，您是怎么堅持下來的？

其實，放棄真的很容易，可以有一萬個理由，甚至很多理由大家都替你想好了，你就坡下驢就行。最終能堅持下來，一方面的原因是情懷，說我喜歡足球也好，說不忘初心也好，其實我感覺球隊就像是我的孩子，這么多年了放棄了太可惜，總要盡到責任，我也一直堅信中國足球一定會好起來。另一方面可能就是我的性格。生一人當有一人之業，活一日當盡一日之勤，每個人都有自己的責任，或許我的責任就是陪伴好青島足球，當青島足球的工匠。

接手的那一年我30出頭，現在已經53了，我也經常給我們的年輕人說，是你們擔負起這份責任的時候了。

未來俱樂部有怎樣的目標？

今年是求生存，明年求穩定，后年求發展，五年之后求輝煌。青島海牛也歡迎更多熱愛足球的人士和我們一起做好青島足球。

中能進入青島海牛已經19年，從您的角度去看，中國足球什么時候可以好起來？

一個賽季下來，有個感觸就是，中國足球的春天快要來了。其實這句話以往也經常說，但有時候就是自己給自己鼓勁，但今年大家應該也都注意到了，足球的關注更高了，瀏覽量也都高了，球場里球迷的熱情更加直觀，所以我覺得，現在中國足球就是二三月份，冬去春來轉換的季節，春天就要來了。很簡單的道理，看球的多了，聊球的多了，市場其實就逐漸起來了，市場起來，中國足球自然就會好起來。

怎么看待足球和市場的關系？

年初的時候，我們去談贊助，當時大家都是觀望的情緒。但現在，球迷熱情高漲，球市也很好，青島海牛頑強拼搏的精神也實實在在擺在那里，現在一些企業就開始有興趣了，梅西無法落戶在青島踢比賽，但這些企業對明年和我們合作有了意向，這其實也是市場的選擇。

另一個例子，中國足協今年出了很多的事情，管理層乃至決策層很多人都出現了各種各樣的問題，但你看，聯賽耽誤了嗎？沒有！聯賽出什么大亂子了嗎？沒有。中國足球職業聯賽是有內在的生命力和驅動力的，這其實就應該給我們更多的信心。

所以，中國足協以及中足聯，一定要給予俱樂部更多話語權，更多參與權，更多商業權，包括比賽的時候給我們的各項活動提供更多的舞臺和權限，而不要這個不行那也不行，把市場做好了做活了，一切都水到渠成。

中國足球尤其是中國足球職業聯賽，一定要以球迷為核心、以市場為核心，我不相信，隨著球迷越來越多，中國職業俱樂部的情況會越來越差，是一定會越來越好的。

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