寧波銀行，打出一記漂亮的ACE球-藍鯨體育

寧波銀行，打出一記漂亮的ACE球

發布于：2025-10-21 22:19:01
來源：藍鯨體育

出品 | 子彈財經

作者 | 嬛嬛

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

1973年，巴黎銀行第一次把logo掛上法網的防雨布時，就和紅土賽場結緣了。五十多年過去，它早已不是普通的贊助商，而是把網球的優雅與健康寫進了自己的品牌基因——這哪是贊助，分明是靈魂層面的溝通。

國內賽場同樣精彩，招商銀行連續三年攜手上海勞力士大師賽，還推出了含多重權益的限定聯名卡，直擊網球愛好者的內心。

而中信銀行對中國網球公開賽長達十九年的持續贊助，則體現了另一種深度：其服務已從基礎支持演進為創新融合，將金融產品無縫嵌入賽事各場景，為觀眾、球員與合作伙伴提供周全便利。

網球之所以能成為“商業+體育”的典范，秘訣正源于它與金融機構綿延數十年的“神仙友誼”。

從法網與巴黎銀行，到溫網與匯豐、澳網與澳新銀行、上海大師賽與招行、中網與中信銀行，銀行們都在證明，自己是商業世界里最值得信賴的“黃金搭檔”。

1、寧波銀行，與頂級賽事的雙向奔赴

而當視角拉回到最近，我們能看到同樣的劇本正在一座活力之城上演。

十月的寧波，隨著萊巴金娜標志性的微笑定格在冠軍獎杯之上，2025WTA寧波網球公開賽圓滿收官。

這項年輕的賽事在短短數年間便完成了從“嶄露頭角”到“世界網球迷矚目”的躍升：2024年升級為WTA500賽事，2025年共有來自20多個國家和地區的56名網球選手參與角逐，其中包括四位單打前十、四位單打大滿貫冠軍，萊巴金娜、保利尼、拉杜卡努、王欣瑜等國內外名將迎來了在寧波的首秀，女雙世界第一、金滿貫得主西尼亞科娃領銜雙打陣容。

WTA頂級賽事與“奧運冠軍之城”寧波的攜手，是一場高水平的“雙向奔赴”。而連續三年以“鉆石搭檔”身份深度參與的寧波銀行，正是這段佳話的執筆人。

賽場內，是運動員們的激情揮拍與巔峰對決。賽場外，則是寧波銀行打造的趣味互動樂園。在“WTA500寧波站網球嘉年華”中，寧波銀行的寶藏攤位前圍滿了歡呼與微笑的球迷，許多網球迷在圍觀寧波銀行的周邊、福利，讓緊張的賽事多了許多輕松快樂的色彩，實現金融與生活的美好連接。

這份對體育事業的持續熱忱，源于寧波銀行一以貫之的“專業創造價值”的信念。近年來，銀行先后贊助寧波網球公開賽、亞洲羽毛球錦標賽等多項高水準國際賽事，通過“體育+金融”的創新模式，傳遞健康、積極、向上的生活理念，持續賦能城市美好生活。

于寧波銀行而言，與高水平賽事的合作，更如同一支精心編排的“戰略共生之舞”：賽事方獲得了可靠的資金與品牌支持，銀行則贏得了融入健康運動場景、與目標客群建立情感鏈接的珍貴契機。正如一場完美的雙打配合，二者彼此成就，共同贏得了品牌價值與城市影響力的“大滿貫”。

2、不止于“贊助”：體育帶動的“普惠新范式”

當體育產業按下發展“快進鍵”，銀行業已從場邊的贊助者，轉型為深入賽道的“價值合伙人”。這不再只是一場追求品牌曝光的游戲，而是一次銀行業與體育生態深度融合的“雙向奔赴”。

在這條新賽道上，寧波銀行的實踐路徑與眾多金融同行不謀而合，共同探索出一條從場景連接到生態共建的成長路徑。

對銀行自身而言，體育正是開辟增長的“新賽場”。以網球、馬拉松、城市足球賽等為代表的新興運動，天然連接著“年輕、健康、活力”的客群。在全民健康意識持續升溫和體育消費崛起的背景下，銀行通過運動場景與客戶展開深度互動，不僅延伸了服務半徑，更在共建健康生活方式的過程中，捕捉到持續的商業機遇。寧波銀行正是通過定制化、貼合健康生活場景的服務，與年輕客群建立情感共鳴，強化品牌認同，實現客群的有機拓展。

在賽事側，打出“精準助攻”組合拳，提供覆蓋賽前、賽中、賽后的綜合金融服務，如跨境結算、保險保障等，確保賽事順暢運行。在這一過程中，寧波銀行也無形中展示了其跨場景的綜合服務能力。

在觀眾側，銀行則借助趣味互動與社交傳播，將觀賽體驗從場內延伸至場外。例如，寧波銀行IP“蛋黃超人”系列網球主題表情包成功破圈，將“觀看賽事”升級為“參與熱潮”，持續激活用戶情感連接。

與此同時，體育產業從場館建設到終端消費的完整鏈條，也為銀行對公與零售業務勾勒出清晰的新增長曲線。

有業內人士向「子彈財經」指出，銀行通過信貸資源精準傾斜與普惠服務模式創新，能有效支持地區的文旅基建改造，為“賽事引流、文旅承接”提供堅實金融后盾。在這一良性循環中，普惠金融不僅撬動了產業動能，更拓寬了全民參與文體旅融合的通道，讓越來越多人共享健康、活力的城市生活新方式。在這一過程中，普惠理念同步落地——通過支持體育基礎設施與大眾消費場景的融合發展，讓更廣泛的群體享受到便捷、平等的金融服務，助力全民健身真正扎根生活。

寧波銀行曾表示“作為深耕本地的法人銀行，我們始終將自身成長融入城市發展脈搏。”可見對于寧波網球公開賽的支持，不僅是寧波銀行品牌戰略的核心，更是以金融力量提升城市軟實力、踐行普惠使命的重要方式。寧波銀行在助力城市能級提升的同時，也讓發展成果更公平地惠及廣大市民。

從中信銀行，到招商銀行，再到寧波銀行等優秀銀行的本土化實踐，證明“體育+金融”的模式，讓金融機構不再只是場邊的廣告牌，而是深入產業肌理、與賽事和用戶共同成長的“共建者”。它們在服務實體經濟的同時，也為自身開辟出一片充滿活力的業務新藍海。

3、從商業突破到社會共贏

在全力支持體育事業的同時，寧波銀行的經營發展也始終穩健前行，展現出強勁的綜合實力。截至2025年6月末，其總資產已突破3.47萬億元，較年初增長11.04%。2025年上半年，該行實現營業收入371.60億元，歸屬于母公司股東的凈利潤147.72億元，同比分別增長7.91%和8.23%，盈利能力持續提升。

尤為難得的是，在規模與效益協同增長的同時，寧波銀行的資產質量保持優異，顯著低于行業平均水平。

這份穩健，源于寧波銀行根植于心的社會責任觀。該行始終秉持“公平誠信、善待客戶、關心員工、熱心公益、致力環保、回報社會”的理念，將社會責任融入企業發展的血液中。

在服務實體方面，寧波銀行專注主責主業，成果豐碩?？萍冀鹑陬I域，該行設立一級部門科技金融部，并組建專營團隊，致力于服務科技型企業。普惠金融方面，截至2025年6月末，其普惠小微貸款余額達2143.43億元，服務客戶超23萬戶。此外，在綠色金融領域，該行綠色貸款余額688.14億元，較年初大幅增長182.70億元。