12月6日訊 《北京青年報》記者肖赧撰文報道了中國足協換屆后的職能部門內部調整和職業聯賽未來的運營情況。

記者表示，  中國足協于今年10月完成換屆工作后，也加快了內部機構調整的步伐，具體方案已于近期獲得了上級管理部門的批準。新一屆中國足協將按照“13部門＋2公司＋1基地”的模式完成內部機構整合，原場館部、戰略規劃部等部門及“足城辦”將被取消，其原有職能劃撥其它部門。中超、中甲、中乙聯賽未來大概率將統一由職業聯賽公司負責運營，公司名稱及具體職能待定。

在本輪換屆之前，中國足協是按照“18＋1＋1＋1”的模式設置組織架構的，也就是說足協下設18個職能部門。自從2020年5月開始，中國足協開始有意識地精簡內部機構，這是因為在此之前的2年時間里，足協累計設立了多達28個職能部門。也正是因為各部門職能劃分過于細化，多個部門之間產生了業務交集甚至重疊的問題，加劇了相關工作落實的復雜程度，并影響工作效率。中國足協推動本輪內部機構調整，也是為了提升業務工作效率與質量。

記者還透露，未來中國足協將下設13個職能部門，分別黨辦、紀檢監督、媒體公關、行政、國際交流、國家隊管理、男足青訓、女子足球、裁判、競賽、技術、社會足球、信息管理等部門。原五人制及沙灘足球部、場館部、會員協會部、財務部、戰略規劃部等部門將被取消，其原有職能將分別劃撥給社會足球、競賽部、行政部等部門。

此外，在中足聯能否最終掛牌成立暫無定論的情況下，未來中超、中甲、中乙三級職業聯賽的運營大概率將由全新成立的“職業聯賽公司”來具體操作。也就是說，中足聯籌備組接下來有可能面臨更名，并以“公司”性質參與三級職業聯賽的運營。不過“公司”最終如何命名，其職能與權益范圍如何規定，仍有待各方進一步商榷。

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