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12月7日訊 泰晤士報報道，弗格森時期的曼聯創造了揮之不去的遺產，現在你可以從曼聯禁止四名記者報道更衣室里不滿情緒的怪異決定中看到這一遺產的影響。

曼聯聲稱，這些報道是在俱樂部沒有機會“評論或解釋”的情況下發表的。當然，這種對待媒體的方式可能是弗格森首創的，盡管在蘇格蘭人治下，這種方式往往更為系統化。這是一種被縱容的行為模式的一部分，因為弗格森成功的進攻足球品牌對英格蘭足球如此重要。這就是為什么當他批評裁判和質疑賽程編制者的完整性時，英超會一直睜一只眼閉一只眼。

人們還想到了曼聯曾對BBC的持續抵制，BBC曾公布弗格森迫使年輕球員與他的兒子杰森簽約，后者已經成為一名足球經紀人，調查記者克里克詳細描述了其他指控，稱蘇格蘭人曾告訴兩名球員喬納森-格林和馬克-威爾遜，如果他們不與他的杰森簽約，他們就會一直待在預備隊，但弗格森此前否認了這些指控。

這些事件僅僅觸及了所發生的事情的表面。人們會想起他的另一個兒子達倫被普雷斯頓主帥解約，幾個小時后，曼聯召回了兩名被租借到該俱樂部的年輕球員。租借系統應該是培養球員的一種方式，而不是代表家庭成員結算的工具。也許是巧合，同一天，時任斯托克城主帥、弗格森的助手托尼-普利斯從普雷斯頓召回了另外兩名球員。

偶爾，人們會抱怨弗格森的行為，但這些批評總是會在更普遍的沉默中消失。弗格森似乎知道他太重要了，不能被英格蘭足球所拋棄，他太有價值了，不能被挑戰，他太有吸引力了，不能被破壞。YouTube上還流傳著這樣一個時刻，他俯身向曼聯新聞官員耳語，命令禁止一名記者向吉格斯提出一個完全合理的問題。令人沮喪的是，幾乎所有對弗格森的批評仍然會激發大批曼聯球迷的來信，他們仍然認為其無可指責。他們為他的行為辯護，說蘇格蘭人是他那個時代的產物，用今天的標準來評判他是不公平的。真的嗎？曼聯球迷也聲稱批評都是出于嫉妒。

的確，這就是問題所在，正是因為他是成功的，他的行為會被容忍，這也是為什么英超、英足總和曼聯董事會應該為長期縱容他而羞愧。從這個意義上說，弗格森的統治讓人想起了其他行業的例子，在這些行業中，成功人士不可接受的行為在數年、有時是數十年的時間里都沒有得到控制。這就是當前頭條新聞的諷刺之處。

如果滕哈赫超級成功，如果曼聯在積分榜上名列前茅，并向歐洲的榮譽發起挑戰，如果電視轉播權收入飆升得更高，新的贊助合同不斷飛來飛去，那么我們甚至可能不會聽說他禁止記者的決定。利益相關者可能會想，為什么要打亂計劃？至少，這個故事不會被視為一個俱樂部在危機中蹣跚而行，而是一臺制勝機器的果斷行動。

這就是所謂的光環效應如何允許濫用權力。這就是為什么這種情況會持續下去，無論是在足球圈內還是在足球之外，直到我們從它的控制中解放出來。

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