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1月9日訊 絕大多數中超球隊上周集結進入冬訓階段，而招商的意義顯然不亞于冬訓。《中國青年報》撰文分析認為，足協針對2024賽季職業聯賽的政策調整，整體思路是“先救急”“再救窮”，這是保證職業聯賽平穩過渡的切實可行辦法。

1月8日上午，河南足球俱樂部發布招商合作公告，尋求新賽季球隊冠名權、球衣廣告、賽場廣告合作伙伴。對于國內職業俱樂部而言，上述3項可以歸屬于俱樂部自身的商業權益，將決定整個賽季球隊運營前景。招商順利，球隊、球員或可免除欠薪之苦；倘若招商不順，球隊、球員的糟糕心情便將延續全年。但無論招商順與不順，至少冠名權回到俱樂部手中，俱樂部總算有了與商業伙伴“討價還價的籌碼”。

在中原大地艱難挺立的河南足球俱樂部，從來不是中國職業足壇財大氣粗的少數派代表，他們是更真實的中國職業足壇從業者，他們沒有超級巨星，沒有輝煌榮耀，只有“斤斤計較”了長達30年的堅守。2020年年底，中國足協以《中國足球改革發展總體方案》為依據強推“俱樂部中性名”，球迷們叫了26年的“河南建業”從2021賽季改名為“河南隊”。出于“公平”考慮，“中性名政策”并無分級分類細則，在球迷們心中已然“中性化”的冠名不再使用，如此這般對贊助商的主動拒絕，直接導致在封閉賽會制特殊時期，絕大多數球隊經濟狀況陷入絕境，無法“開源”。

包括冠名在內，中國足協針對2024賽季職業聯賽的政策調整主要集中在3個層面。除冠名權外，“參賽外援人數由5上4擴至5上5”同樣得到俱樂部普遍支持，但“異地轉讓”的相關限定，卻也引發不少爭論：“養隊不如買隊”的擔憂更延伸至青訓基礎如何保持穩固的話題，只是“先救急”“再救窮”的思路，總是保證職業聯賽平穩過渡的切實可行辦法，畢竟職業聯賽的“窮”，需要市場與政策“雙管齊下”才有救濟之道。

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